◉ 考え方を変えてみます。これは仮説ですが、

地域内で売られている全ての商品の８０％が地域外からきているものだとします。
買い物のお金の80％が地域外、或いは外国に行ってしまいます。

　仮に、東信地域の住民が、全ての買い物を地域内でしたとしても、地域内に残るお金はAさんのパターンのようになってしまいます。

　東信地域の商品販売額の総合計は約8,000億円（集計表を参照する）ですが、地域内で使われるお金は、4巡目で、8,000億円 x 1.2496 = 9,996億円 = 約1兆円です。

逆に、地域内で売られている全ての商品の８０％が地域内のものだとすると、
Bさんの考え方で、地域内で使われるお金は、Aさんの４倍ですから、４兆円となります。

　つまり、地域内の売上＝収入が約４倍になります。これに伴って個人の所得も増える筈です。

　（これは仮説ですが、大きな的外れでもない気がします。実は、生産物の自給率が判っていないのです。松尾雅彦さんはこれを50％にしようと提案しました。）

◉ 具体的な「そばの生産、加工、食堂経営」の実例です。
佐久市で当NPO会員が経営しています。
（概算です。現実は収量も価格も変化します）

35ヘクタールの作付で35トンの玄そば（殻がついたままの実）を収穫したとします。

　地域内の食堂で全部売れたとすると、次のようになります。稼ぎの部分が地域の経済効果(付加価値＝売上から仕入れを引いた額)になります。

玄そばのまま販売	売上： 1,400万円	➔	種代を引いた稼ぎ	1,190万円
製粉して粉で売ると	売上： 3,675万円	➔	玄そば代を引いた稼ぎ	2,275万円
食堂で販売すると	売上：14,700万円	➔	粉代を引いた稼ぎ	11,025万円
合　計	売上：19,775万円	➔	稼　ぎ	14,490万円

　つまり、農家が原料＝玄そばのままで売れば（今までそうでした）、稼ぎは1,190万円しかないのに、それを地域内の食堂で売り切れば、地域内の稼ぎの合計は1億4,490万円になります。地域の稼ぎが12倍になります。

　実は、これはそばという加工が一番簡単（水を加えて練るだけ）な加工なので12倍ですが、お菓子やハム・ソーセージ・ベーコンなどの加工品は20倍から30倍になります。元カルビー株式会社社長の松尾雅彦さんはいつも次のように言っておられました。

「決して大きな工場を造る必要はありません。小さくていいから地元に工場を作って、そこで地域の女性が働いて、新鮮で美味しい食品を作って、地域の人たちが楽しみ、売りに行くんじゃなくてお客さんにもきてもらうんだよ。これが循環ということで、地域おこしの構造だよ。」