“まちづくり”と住宅について

　コミュニティには規則があるのが先進国の常識です。欧米がそうなっているからではありません。一定の集団が安心安全で豊かな生活をするには当然のことだからです。日本は先進国の常識から外れてしまっています。その結果、日本と欧米では住宅の資産価値に天と地の差が出てしまいました。
　下記のグラフを（拡大して）ご覧ください。データが古いですがこの傾向は今も続いていると思います。

　上のグラフは、日本とアメリカの住宅投資額累計と住宅資産額（評価額）の経年グラフです。青の縦線は住宅資産額であり、赤の折れ線は住宅投資額累計です。アメリカを見るとほぼ住宅投資額累計と住宅資産額が比例しています。つまり、住宅を売ろうとする時に、ほぼ投資額に見合う金額で売れることを意味します。青線が赤線を越しているところは利益です。

　ところが、日本の方はご覧の通り、投資額累計はガンガン上がりますが、資産額は低迷しています。つまり、家を売ると大きな損失が残ってしまう。もし、ローンの残りがあると、家を手放しても借金だけが残ることになります。住宅を処分して老人施設に入ろうと計画しても叶わないことになります。人生で一番高い買い物で大損するのです。休みも返上して働いて生活費も節約して手に入れた住宅が不幸の原因になってしまう。この事実が、日本人が豊になれない大きな原因のひとつです。

　2011年現在で、日本全体で約500兆円の評価損が出ているので、国民一人当たり約400万円の損を抱えていることになります。なぜこんな惨めなことになってしまうのでしょう。

　2001年にこのNPOを立ち上げました。創立総会の記念講演に信濃毎日新聞論説委員のフランス人女性をお招きしました。彼女が開口一番言った言葉はショックでした。
　「日本の街はキレイじゃありません。どうして日本の街には「まちづくり条例」がないのですか？欧米では「まちづくり条例」があるのが常識です。」

　これが原因と言って良いと思います。極論ですが、スラム街に１億円かけて邸宅を作ったとします。数年後、事情があって売りに出したとします。どんな値がつくか想像して下さい。値は多分つかないと思います。スラムだからです。まちがダメだからです。これは極端な例ですが、日本の街は、どこに行っても平凡でありふれて、美意識の感じられない街ばかりです。なので、自分の家だけがどんなに良くも評価が良くならないのです。周囲や地域のことを考えない自分本位の家作りだからです。

　日本と欧米では住宅についての価値観がまるで違います。日本では土地も家も100％自分のもので、他人がそこに口を挟んだら事件になってしまいます。ですが、欧米では外観はパブリック（公共）なので、“まちづくり条例”に縛られるのが当然と考えています。住宅はコミュニティの資産であり、100％自分のものではないと思っています。それが常識なので美しい街並みができるのです。

　下の写真は、立科町の姉妹都市カリフォルニア州オレゴン市の普通の住宅地です。実はこのNPOを立ち上げたのは、オレゴン市の住宅地の美しさを見てショックを受けたからです。美しさに圧倒されました。

　日本人が豊かになるための出発点は自分の住んでいる“まち“の「まちづくり条例」を作ることです。その場所ならではの素敵な“まち“にすることから始めましょう。

サステイナブル・コミュニティとは

　書籍「サステイナブル・コミュニティ」からこれを知りました。（川村健一、小門裕幸共著学芸出版社：写真参照）

　'８６年にアメリカの建築家ピーター・カルソープが始めて使った言葉で、「半永久的に持続可能なコミュニティー」という言味です。環境破壊が問題になっている現代における理想郷とも言えます。

　“まちづくり”という言葉の持つ内容はとても大きく多岐にわたります。“まちづくり”とは、人間が楽しく快適に生活し、働き、学び、遊ぶことのできる住民が誇りのもてる“まち“＝コミュニティをつくることです。

（参考：「まちづくり読本」延藤安弘著：晶文社）

「サステイナビリティ」とは、

千年後でもこの地球の上で生きていけるような町づくりをし、
千年後でもこの地球で生きていけるような方法で生活するということを意味します。

サステイナブル・コミュニティを、少し具体的に表現すると、次のようになります。

　自然環境をできるだけ損なわず、エネルギーを浪費せず、資源をリサイクルする仕組みを組み込み、人に優しく人とのふれあいのある人間性豊かな生活の場を提供する。現代技術を生かすだけでなく、伝統に根ざしたローカル技術も利用する。生活に必要なものが身近で揃えられ、車を使わないでも用がたせるようなコンパクトにデザインされた町。何よりもそこの住人が、その町に住んでいることを誇りに思える町。

「アワニー原則」とサステイナブル・コミュニティ

　1991年の秋、カルフォルニア州にあるヨセミテ国立公園のホテル・アワニーに地方自治体の幹部が集まり、その会議で発表されたのが「アワニー原則」である。
　彼らは‘80年前後から、自分たちの考えに基づいて新しい町を建設し、高い評価を受けるとともに、開発事業としても成功を収めていた。彼らの成功を見て、模倣した町が各地に造られるようになったが、彼らの目的や意図とは異なる不完全なコミュニティーが次々と出現した。
　この状況を見た彼らは、自分たちの意図する町づくりの全体像を明確にする必要性を痛感し、６人連名で町づくりにおいて遵守すべき諸原則をとりまとめた。これがアワニー原則である。この原則の発表の際、サステイナブル・コミュニティという言葉が使われた。

　４章から成っています。
１．序言 (Preamble)
２．コミュニティーの原則 (Community Principle)
３．コミュニティーを包含するリージョンの原則 (RegionalPrinciples)
４．実現のための戦略 (Implementation Strategy)

詳しくは下記URLをお読みください。

サステイナブル・コミュニティとアワニー原則
https://shinshumachidukuri.blogspot.com/2012/01/blog-post_29.html

サステイナブル・コミュニティのモデル「ヴィレッジ・ホームズ」

　カリフォルニア大学デービス校（醸造学で有名）がある町に創られたフランスのミッテラン大統領も視察に訪れたという世界的なモデルです。当NPOでも視察に行きました。

　開発者マイケル・コルベット氏は、サステイナブル・コミュニティの原則となっている「アワニー原則」の策定に参加しており、その原則の原型がここにある。

　詳しくは下記URLをお開きください。下図は平面図です。拡大してご覧ください。写真を見ると、ごく普通の住宅地に見えますが、二つの理念と七つの要素がしっかり組み込まれています。道路をよく見て下さい。住宅地で求められるのは静けさと安全性だということがよく判ります。利便性ではないのです。ワインもこのコミュニティで造られます。

　日本の住宅地で最高値がつくのは、幹線道路に面した角地ですが、欧米ではその場所は一番安い場所です。一番高値のつくのは、奥まった閑静なところです。

ヴィレッジ・ホームズ（サステイナブル・コミュニティのモデル）
https://shinshumachidukuri.blogspot.com/2012/03/blog-post_13.html